十分感谢大家的信任，选举我和其他同志为湖南省青年企业家协会新的领导成员。作为新当选的会长，我首先要感谢已经卸任的老会长胡忠雄同志以及其他同志为青企协工作付出的辛勤劳动。我也希望在今后的工作中大家能够精诚合作，一起使我们的协会能够为湖南的经济发展作出积极的贡献。下面，我就协会工作讲几点意见：

一、关于青企协的定位问题

一个社团之所以存在，不是在于它的成立，而是在于它的活力，社团有没有活力，决定了社团的生死存亡。如果青年企业家协会不能很好地为青年企业家提供服务，就没有存在的必要。今后能不能使青企协的工作可持续发展下去，青企协应该成为一个什么样的组织，应该从以下四个方面考来虑：

1、将协会建设成为学习型的组织。学习是一种领导方法，一种生存状态，也应该成为一种生活方式，现在都在倡导要把社会建设成为一个学习型的社会，那么青年企业家协会也应该成为一个学习型的协会。协会要营造积极的学习氛围，根据党和政府的工作重点，社会经济发展的热点和青年企业家关心的焦点，举办“青年企业家学习日”等活动，充分利用广泛、电视、报纸、互联网等媒体广泛宣传一批学习型青年企业家典型，要成立青年企业家读书联谊会，为会员提供更多的学习和研修机会，在会员中营造人人讲学习、个人比学习的良好风气。

2、将协会建设成为开放型的组织。青年企业家协会应该能够海纳百川，以一种开放型的心态面向世界，面向未来，协会应该接受一切有利于提高自己的信息，多与外界进行交流，多吸纳各种各样的能够促进我们成长进步的先进管理方法。入世以后，大家直接面对的就是世界竞争市场，作为湖南的青年企业家协会，应该凝聚一批湖南最优秀的青年企业家，以一种开放型的心态与世界上一些先进的企业进行交流。

3、将协会建设成为协作型的组织。协作的方式是多种多样的，可以是会员之间的互相协作、交流；可以是会员与团组织的其他资源进行协作；也可以是协会企业与省内外的其他企业协作、交流。企业家掌握致胜的法宝，并不在于本人多么聪明，而是要看在第一时间内掌握的信息有多少，掌握的信息越快越多，那就掌握了一个制高点。

4、将协会建设成为人性化型的组织。现在企业都提倡人文化管理，在企业文化建设中提倡人性化的企业文化。我们的协会是面向企业和企业领导者的，所以我们一切工作都要以人为本。要让各位会员在协会里充分发挥自己的个性，各个企业可以在这里展示自己本土的企业文化，使大家感到青企协也是一个可以交流感情，人性化很强的场所。

二、关于青企协的运行机制问题

要保证协会各项工作有序、高效地进行，就必须建立一套科学的运行机制。我们应该从五个方面来加强机制建设。一是以会长为龙头。作为会长，关键是要树立服务意识，带领协会充分将各方面资源整合好，利用好；二是以理事为骨干。充分发挥好各位理事在青企协工作中的中坚作用；三是以活动为纽带。最近，我们推出了“金桥行动”，就是要发挥青企协会员企业的作用，为下岗青年做点实事，这是一项很有意义的活动。下半年，我们还要评选全省“十大杰出青年企业家”。要通过这些活动，加强与会员的交流和沟通，求得协会工作的全面活跃；四是以培训、交流、主题活动为主体。青企协不仅仅要组织会员参加学雷锋、为下岗青工办实事、为希望工程捐款捐物等社会公益性活动，也要着眼于会员的发展需求开展工作，今后，可以就大家比较关心的话题设立论坛，开办会员沙龙，也可以组织大家到外面走一走，看一看，包括到国外学习，开阔大家的视野。五是以青年企业家协会秘书处为驱动器。作为秘书处，就是要以制度规范会员，以服务凝聚会员。以后秘书处工作要加强公务服务、信息服务、维权服务。秘书处的同志要进一步树立服务意识，使秘书处成为会员温暖的家，成为交流的中心，成为工作的驱动器。

三、关于青企协的目标

青企协的目标应该是培养一支具有世界眼光、战略思维、创业精神和求真务实作风的一流的青年职业经理人队伍，为推动湖南经济发展发挥积极作用。

湖南从1997年开始，每年的经济增长速度是8%左右，去年的GDP已经达到了4340个亿，财政收入也从97年的255个亿上升到413.8个亿，年均增长率为9.7%。应该说，为了实现这几个指标，湖南已经作了很大的努力，但放在全国范围来看，我们还有很大的差距。形成这种差距的主要原因是湖南工业化进程推进不够快，支柱产业不够多，湖南要从农业大省转变为工业强省，就必须大力发展工业。在这很大程度上要倚仗我们的企业家们，特别是青年企业家。从我们青企协来说，就是要把青年企业家凝聚起来，形成合力，培养和造就更多符合时代要求的青年职业经理人。当前，职业经理人要努力培养以下几个方面的素质：

1、要打造一双“千里眼”。青年企业家要进一步解放思想，具备世界眼光和战略思维，要站得高、看得远，把握世界发展格局和发展潮流。早在150年以前，湖南就有“睁开眼睛看世界”的魏源，当时魏源就提出了如何改革、如何开放的问题，关于改革，他提出了“与时俱变、经世致用”；关于开放，他提出了“师夷之长技以制夷”。现在如何把湖南的发展放在世界格局和全国大局中去看待、去谋划，青年企业家应该在这方面多花些时间去进行战略性思考。

2、要具备一双“法眼”。就是要懂得法律知识，作为一名现代企业家，必须在法律规定的范围内活动。

3、要擦亮一双“慧眼”。企业人力资源是社会人力资源的重要组成部分，企业的发展在很大程度上取决于劳动者素质的提高，取决于人力资源开发的水平。要善于发掘人才，凝聚人才，只有依靠人才，企业才会有强大的生命力。

4、要去掉“小心眼”。关键是要摒弃地方保护主义的思想。现在党和政府的思想都非常解放了，这次省里就提出要大力保护民营企业，对民营企业“认识上要换档，政策上要放宽，政治上要放心，经济上要放手”，这“四放”把民营企业提到了与国有企业同等重要的位置。我们有了这么好的政策环境，就应该集中精力搞建设、谋发展。要在企业之间、行业之间平等合作、相互促进、共同发展，而不能心存芥蒂、相互拆台。

5、要有干事业的雄心。湖南人向来“心忧天下，敢为人先”。作为湖南的青年企业家，就是要志存高远、知难而进，把发展湖南作为己任，为全面振兴湖南的经济作出应有的贡献。

最后送给大家一句话：“什么最富有，拥有知识最富有；什么最幸福，乐于奉献最幸福！”